Prix | Produit | Place | Communication |
40€ pour un t-shirt à 130euros le jean 180euros la veste et 300€ pour un manteau. | Chaussure, t-shirt, casquette, pull, manteau, jeans, pantalon, jupe, …| Boutique de la marque, mono marque, e- commerce, grand magasin, multimarques. | Publicité dans la presse : magazine de mode. |
LES 4 P G star RAW

Produit : la ligne « Correct Line » se composede vêtements pour homme et pour femme en laine, cachemire, soie ou cuir.

Promotion : Elle compte déjà 6 000 points de vente dans 65 pays dont 200 vitrines monomarques détenues par des franchisésmais n’a pas l’intention d’en rester là. La marque prévoit 750 nouvelles franchises d’ici 2015

Force | Faiblesse | Opportunité | Menace |
* Coupe des vêtements rechercher * Univers trèsdistinct * Marque connu * L’Environnement (Minimisation de notre impact sur l’environnement) | * Qualité moyenne gamme * Prix élevé | * Améliorée l’image de la marque * Environnementale,écologique et responsable | * Concurrent très nombreux (Diesel, Armani, D, Replay, Energie) * Contrefaçons Chinoises :10euros le t shirt20euros le jean30euros la veste environ |
SWOTHistorique :———-C’est en 1989 que Jos Van Tilburg crée en collaboration avec l’entreprise Secon Group, acteur hollandais de la mode, une ligne de denim sous le nom Gap Star.

G-Star gagnera seslettres de noblesse en lançant sa ligne de denim ‘Raw’, synonyme d’authenticité : nous sommes alors en 1996. (l’expression ‘raw ou dry denim’ caractérise les jeans, en général de teinte indigo, dont latoile brute n’a pas fait l’objet de délavages ou de traitements après sa production).

En 2002, Van Tilburg et Secon Group se séparent.

En 2007, G-Star a lancé une collection de chaussurestoujours dans cet esprit d’authenticité et de non conformisme liés.

Depuis l’origine, le taux de croissance de l’entreprise atteint de 20 à 30% annuel. Le chiffre d’affaires 2006 était d’environ 400…