Asie V isions 7

La croissance économique chinoise face aux défis de la mondialisation

Fan Gang
Juillet 2008

Centre asie ifri

L’Ifri est en France le principal centre de recherche et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en1979 par Thierry de Montbrial, l’Ifri est une association reconnue d’utilité publique (loi de 1901). Il n’est soumis à aucune tutelleadministrative, définit librement ses activités, et publie régulièrement ses travaux. L’Ifri associe, au travers de ses études et de ses débats, dans une démarche interdisciplinaire, décideurs politiques et économiques, chercheurs et experts à l’échelle internationale. Avec son antenne de Bruxelles (Ifri-Bruxelles), l’Ifri s’impose comme un des rares think tanks français à se positionner au cœur même dudébat européen.

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Asie.Visions est une collection électronique consacrée aux problématiques asiatiques. Rédigé par des experts français et internationaux, Asie.Visions traite de l’ensemble des thématiques économiques, stratégiques et politiques. L’objectif d’Asie.Visions est decontribuer à l’enrichissement du débat public et à une meilleure appréhension des enjeux asiatiques. Asie.Visions est publié en français et en anglais.

Dernières publications : Nathalie Belhoste et Jérémy Grasset, “The Chaotic History of Foreign Companies in India,” Asie.Visions n° 6 – Juillet 2008 Shen Wei, “In the Mood for Multilateralism? China’s Evolving Global View,” Working Paper – juillet2008 Céline Pajon, « Les enjeux du G8 pour le Japon », Lettre du Centre Asie, n° 30 – 9 juillet 2008 Marianne Péron-Doise, « Corée du Nord : de la crise nucléaire à la crise alimentaire », Lettre du Centre Asie n° 29 – 7 juillet 2008 Hélène Lebail, « Retour à la stratégie du dialogue dans le détroit de Taiwan », Lettre du Centre Asie n° 28 – 29 juin 2008

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Sommaire

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………..3 UN SYSTEME OUVERT …………………………………………………………………………4 L’EMERGENCE D’UN MODELE CHINOIS …………………………………………………5 LA PRISE EN COMPTE DES INCERTITUDES ……………………………………………6 QUELLES MESURESADOPTER ? ………………………………………………………….7 DES RISQUES SPECIFIQUES AUX PAYS EN DEVELOPPEMENT …………………8
L’accroissement des inégalités……………………………………………………..8 Les conséquences d’une croissance forte …………………………………….8

CONCLUSION……………………………………………………………………………………10

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Fan Gang est économiste, directeur du NERI (National Economic research Institute) de la China Reform Foundation et professeur d’économie à l’Université de Pékin. Son article, traduit du chinois par Hélène Lebail, est représentatif du courant de pensée des jeunes économistes, qui tentent d’appréhender d’une manière ouverte l’ensemble descontraintes qui pèsent sur le développement chinois.

Introduction

Au cours des trente dernières années, la Chine a connu une croissance économique très rapide. Une récente étude réalisée par notre institut a montré que sur une croissante annuelle moyenne de 9-10 % au cours des vingt dernières années, 5 à 6 % de la croissance étaient imputables aux facteurs de production et environ 3 à 4 % à…