REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix – Travail – Patrie
—————

REPUBLIC OF CAMEROON
Peace -Work – Fatherland
——————

MINISTERE DE L’ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE —————–

MINISTRY OF ECONOMY, PLANNING AND REGIONAL DEVELOPMENT ——————-

SECRETARIAT GENERAL ———DIVISION DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATIONSTRATEGIQUE

SECRETARIAT GENERAL ——-DEPARTMENT OF PROSPECTIVE AND STRATEGIC PLANNING

CAMEROUN VISION 2035

DOCUMENT DE TRAVAIL

Février 2009

SOMMAIRE
SOMMAIRE LISTE DES ACRONYMES RESUME EXECUTIF DECLARATION DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION Fondements de la vision Le processus d’élaboration Le processus de validation et d’adoption PREMIERE PARTIE. CONTEXTE DE DEVELOPPEMENT I.1. ASPECTSCONTEXTUELS I.1.1. Economique et social I.1.2. Humain et Culturel 1.1.3. Politique et administratif I.2 DEFIS DE DEVELOPPEMENT I.2.1 Défi de l’unité nationale et de la démocratisation I.2.2 Défi démographique I.2.3 Défi de la croissance économique et de l’emploi I.2.4 Défi du développement urbain et de l’aménagement du territoire I.2.5 Défi de la gouvernance I.3. ENJEUX DE DEVELOPPEMENT I.3.1.Formation du capital humain I.3.2. Répartition de la Richesse I.3.3. La maîtrise de l’espace I.3.4. Insertion internationale et attraction des Investissements Directs Etrangers 1.3.5. La Participation politique DEUXIEME PARTIE. FORMULATION DE LA VISION II.1 LES SCENARII II.1.1 Les thématiques/Hypothèses prospectives II.1.2 Le scénario de référence : émergence et rayonnement du Cameroun II.1.3 Lesscénarios alternatifs II.2 LA VISION II.3 LES OBJECTIFS GENERAUX II.3.1 Réduire la pauvreté à un niveau socialement acceptable II.3.2 Accéder au statut des pays à revenu intermédiaire II.3.3 Devenir un Nouveau Pays Industrialisé II.3.4 Consolider le processus démocratique et renforcer l’unité nationale II.4 LES OBJECTIFS SPEFICIQUES II.4.1 Objectifs macroéconomiques II.4.2 Objectifs socio démographiquesII.4.3 Objectifs sectoriels II.5 LES CIBLES DES OBJECTIFS DE LA VISION I III IV VIII 1 1 2 3 5 6 6 6 7 7 7 8 8 9 10 11 11 11 11 11 12 13 14 14 15 15 16 17 17 17 18 18 18 18 21 21 24

Page i

TROISIEME PARTIE. STRATEGIES DE MISE EN ŒUVRE DE LA VISION III.1 STRATEGIE D’INTEGRATION NATIONALE ET DE CONSOLIDATION DU PROCESSUS DEMOCRATIQUE III.1.1 L’intégration nationale III.1.2 La consolidationdu processus démocratique III.2 STRATEGIE D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE III.3 STRATEGIE D’INDUSTRIALISATION III.3.1 La promotion du secteur manufacturier III.3.2 Le développement des infrastructures d’appui à l’industrialisation III.3.3 Le développement social III.4 STRATEGIE D’INTEGRATION REGIONALE ET D’INSERTION INTERNATIONALE III.4.1 Stratégie d’intégration régionale III.4.2 Stratégie d’insertioninternationale III.5 LE ROLE ECONOMIQUE DE L’ETAT ET LA STRATEGIE DE PARTENARIAT III.5.1 Le rôle économique de l’Etat III.5.2. Le partenariat avec le secteur privé III.5.3. Partenariat avec la société civile III.5.4. Partenariat avec les Partenaires Techniques et Financiers III.6 STRATEGIE DE LA GOUVERNANCE QUATRIEME PARTIE. FINANCEMENT DE LA VISION IV.I. RESSOURCES POTENTIELLES IV.2 MOBILISATIONDES RESSOURCES IV.2.I Les stratégies de mobilisation pour l’Etat IV.2.I Les stratégies de mobilisation pour le secteur privé et les ménages IV.3 CADRES DE REFERENCE DE L’UTILISATION DES RESSOURCES IV.3.1 Problématique de l’utilisation des ressources globales IV.3.2 Rationalisation des allocations de ressources publiques CINQUIEME PARTIE. LES MENACES, RISQUES ET HYPOTHEQUES V.1 AU NIVEAUINSTITUTIONNEL ET POLITIQUE V.2 AU NIVEAU SOCIOLOGIQUE ET SOCIAL V.2.1 Au niveau sociologique V.2.2 Au niveau social V.3 AU NIVEAU ECONOMIQUE V.3.1 La problématique de la monnaie V.3.2 Les changements climatiques et autres menaces environnementales V.5 AU NIVEAU INTERNATIONAL ANNEXES Annexe 1 : Variables et indicateurs retenus Annexe 2 : Evolution de quelques indicateurs des pays émergents pris comme…