Analyse stratégique du cluster CAP DIGITAL

Sommaire
Introduction
1. Partie Théorique 1.1. Qu’est ce qu’un Cluster ? 1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel 1.3. Rôle des pouvoirs publics 1.4. La politique de cluster à la française 2. Application : Cap Digital 2.1. Présentation de Cap Digital 2.2. L’apport de Cap Digital 2.3. Cap Digital en chiffres (2007) 2.4. Comment réussir dans le secteurdu contenu numérique ? 2.5. Analyse du secteur des contenus numériques Conclusion & Pistes de réflexion

1. Partie Théorique

1.1. Qu’est ce qu’un cluster ?
? Rapprochement d’entreprises sur une même zone

géographique et dans une branche d’activité spécifique. ? Rassemblement de firmes de toutes tailles, concurrentes ou non. ? Principe : recherche d’un profit mutuel via la mise en communde ressources. ? Cluster dans un segment à fort dotation technologique.

1.1. Qu’est ce qu’un cluster ?
? Porter & la théorie économique : cercle vertueux de

clusters.
? Collaboration bénéfique pour le développement

économique des firmes et de la région concernée. ? Plus le degré de sophistication de sa production est important, plus sa productivité est importante. ? Degré desophistication lié au niveau de développement local. ? Ainsi, les firmes contribuent à améliorer l’économie locale et donc leur avantage concurrentiel.

1.2. Clusters & Avantage Concurrentiel
Les clusters permettent d’améliorer l’avantage concurrentiel de leurs participants
? Les clusters améliorent la productivité des firmes

participantes :
? demande et une acquisition des ressources facilitée? accès à l’information facilité
? entités ou infrastructures publiques adapter à leurs

besoins ? complémentarité des firmes du cluster ? aspect psychologique

1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel
? Les clusters jouent un rôle primordial dans

l’innovation :
? Meilleur ciblage des besoins des acheteurs ? Diffusion des connaissances facilitée ? Encouragée par la pression innovatricedes autres firmes

du cluster ? Mais le cluster peut empêcher les firmes de saisir les changements attendus dans le secteur

1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel
? Les clusters encouragent la création de nouveaux

secteurs d’activités :
? Les firmes du cluster mieux aux faits des différentes

opportunités ? Les barrières à l’entrée sur le nouveau secteur sont généralement plus faibles 1.3. Rôle des pouvoirs publics
Quel rôle les pouvoirs publics ont à jouer dans le développement des clusters ?
? Rôle dans l’économie et donc dans l’évolution des

clusters. ? Reconnaissance des clusters existant et soutien plutôt que de chercher à en créer.

1.3. Rôle des pouvoirs publics
? Politique des clusters ? politique industrielle ? Politique industrielle : aide à l’obtentionpour les firmes de nouvelle part de marché au détriment d’autres firmes souvent extranationales. ? Politique des clusters se base sur le principe d’un enrichissement mutuel des participants, tout cluster étant potentiellement source d’avantage concurrentiel. ? Les clusters : relais local d’une politique de croissance

économique axé sur la collaboration entre firmes et pouvoir publics.

1.4. Lapolitique de cluster à la française
? RAPPEL : un pôle de compétitivité c’est… ? … la combinaison d’entreprises de centres de formation et d’unités de recherche sur un espace géographique donné, ? œuvrant autour d’un même marché, d’un même domaine technologique ou d’une même filière ? engagés dans une démarche partenariale destinée à créer des synergies autour de projets communs au caractèreinnovant.

1.4. La politique de cluster à la française
? 71 pôles répartis en 3 catégories selon leur poids

économique et leur visibilité internationale :
? 7 pôles de compétitivité mondiaux ? 10 pôles de compétitivité à vocation mondiale (dont Cap

Digital Paris Région) ? 54 pôles de compétitivité nationaux

1.4. La politique de cluster à la française
? Objectif des pôles : ? source…