Facteurs de performance – Baromètre de Gestion Stratégique

http://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil/artic…

Baromètre de Gestion Stratégique
Rechercher dans ce site

Nombre de visites

Accueil > Articles >

Facteurs de performance
Pour performer, il est important de se concentrer sur les facteurs qui produiront le maximum de résultats. Dernière mise à jour15-05-2011

C’est la même chose lorsqu’on parle d’améliorer sa performance dans la pratique d’un sport. Il faut identifier les exercices pertinents qui contribueront le mieux à améliorer la performance dans le sport pratiqué. Dans une entreprise, il existe des activités, des ressources, des outils de gestion, des conditions et des compétences essentielles, fondamentales et critiques pour lesuccès de l’entreprise ou d’une stratégie. Ces activités, ressources. outils, conditions et compétences sont les facteurs de performance qui contribueront à ce que la gestion de l’entreprise ou la stratégie choisie soit performante i.e. produise des résultats en fonction des objectifs fixés. Ces facteurs de performance

Table des matières
Introduction Pourquoi BGS Où commencer ? Processus BGS
1.2. 3. 4. 5. Planification Contexte Développement Mise en oeuvre Évaluation

doivent être identifiés, analysés et ajustés continuellement. La classification des activités de gestion et les autres dimensions BGS sont utilisées pour identifier les facteurs de performance d’une entreprise ou d’une stratégie spécifique. Les facteurs de performance identifiés peuvent être détaillés et adaptés auxbesoins particuliers de l’entreprise ou de la stratégie. La classification des activités de gestion telle que présentée dans ce site sert à définir la stratégie générale de gestion d’une entreprise.

Méthodologie BGS Application BGS sur Excel Tableau de bord BGS sur PowerPoint

Dimensions BGS
1) Stratégies 2) Activités de gestion 3) Outils de gestion 4) Conditions 5) Compétences 6) SatisfactionPerformance BGS
Optimale Équilibrée Durable

Baromètres BGS
Performance Opportunités Risques

Compléments BGS
Diagnostic Modèle de gestion Justifications de la classification des activités Facteurs de performance Pratiques de gestion Indicateurs de performance Niveaux de performance

Par contre, si vous voulez définir une stratégie marketing, vous mettrez l’accent sur les facteurs quicontribueront à la performance de la stratégie marketing tels que, par exemple, les facteurs suivants :

Pour mieux comprendre BGS
Articles Définitions Mission de BGS

1 sur 5

25/05/2011 07:25

Facteurs de performance – Baromètre de Gestion Stratégique

http://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil/artic…

Historique de BGS Origine du nom BGS Caractéristiquesde BGS Conditions de succès de BGS Sources Liens externes Commentaires

Navigation BGS
Plan du site

Contenu libre BGS
Le contenu peut être diffusé librement en indiquant BGS (Baromètre de Gestion Stratégique).

Équipe de rédaction BGS
Jean-Paul Laberge Suzanne Dureault

Et si vous visez une stratégie production, par exemple, vous mettrez alors l’accent sur les facteurs suivants :Les facteurs de performance pour une entreprise ou pour une stratégie doivent être interdépendants et conserver un équilibre entre eux. Tout changement majeur dans un ou plusieurs des facteurs de performance générera des conséquences sur les autres facteurs. De plus, si un facteur de performance est plus faible par rapport aux autres facteurs, cela crée un déséquilibre et la performance del’entreprise ou de la stratégie en sera affectée. Si un des facteurs qui avait été considéré comme critique est inexistant, cela pourra créer des difficultés.

Commentaires

Environnement externe « À long terme, l’information sur l’environnement externe sera l’information la plus importante pour un gestionnaire. » Peter Drucker

Clients « Le monde a changé du pouvoir de l’organisation à celui du…