Les concept-stores sont des espaces de vente où la gestuelle
créative architecturale et spatiale offre à l’enseigne toute sa
représentativité et sa notoriété. Le concept architectural y est
essentiel. Contrairement aux chaînes de magasins qui se dupliquent
à travers le monde, ces lieux de vente sont des magasins
uniques. Les concept-stores peuvent présenter plusieurs marques(multimarques) ou être les magasins phares d’une marque
en particulier (« flagship-stores »). Ces derniers sont représentatifs
des valeurs d’une marque. Ils sont toujours implantés
dans des lieux — souvent des grandes avenues —, emblématiques
des métropoles de la mode que sont Paris, New York, Londres,
Tokyo, Milan, Barcelone, Los Angeles, Séoul, Taipei, Hong Kong
et plus récemment Shanghai,Beijing ou Moscou. Ils permettent
la mise en avant qualitative et la présentation d’une offre de produits
sélectionnés et souvent exclusifs, ainsi que des services
qui valorisent l’enseigne.
En tant que designer et architecte d’intérieur, j’ai réalisé de
nombreux concepts de magasins à travers le monde, comme
celui d’Habitat, où l’identité visuelle, l’architecture d’intérieur
et lesproduits forment un ensemble cohérent et homogène,
et ceux d’autres enseignes comme Monoprix, Lafayette Gourmet,
les bijouteries Marc Orian et Maty. Ce métier passionnant,
que j’exerce depuis plus de trente ans, et que j’enseigne dans
les écoles de design pour former de futurs professionnels, se
doit de satisfaire un nouveau consommateur. Ce dernier tend
à devenir un expert, aussiexigeant qu’informé, et cherche à
satisfaire le besoin de se différencier et d’être étonné à travers
une architecture commerciale dont l’approche est aussi
originale que créative.
Aussi, lorsque Émilie Kremer et Olivier Gerval m’ont parlé de
leur projet d’ouvrage sur ce sujet, j’ai trouvé tout naturel de
leur apporter mon soutien. De cette collaboration, je me suis
retrouvé impliqué dansl’organisation générale du livre. Et c’est
avec plaisir que j’ai supervisé et coordonné ce projet, apportant
mon savoir-faire, mon expérience et un autre regard professionnel
: celui de l’architecte d’intérieur et du designer.
La réalisation d’un concept-store fait appel aux talents des
créateurs d’espaces (architectes, architectes d’intérieur ou designers),
qui savent mettre en relationle positionnement stratégique
d’une enseigne, ses produits, les consommateurs, le merchandising
et l’architecture commerciale. L’espace de vente est
le point de rencontre et d’échanges qui véhicule une image de la
marque et une offre commerciale. Il est le médium principal de la
société, l’architecture commerciale devenant alors l’élément porteur
des clés de cette réussite. La vitessede la communication, la
mobilité des consommateurs, qui voyagent de plus en plus et de
plus en plus loin, et l’émergence de nouveaux marchés ont bouleversé
la demande. Pour répondre à cette évolution du marché, les
marques sont contraintes de renouveler sans cesse leurs offres
dans des ambiances innovantes et surprenantes, afin de créer
l’événement, de se rendre médiatiques et des’affirmer comme
leader de nouveaux concepts de boutiques dans le monde.
Face à cette évolution, les concepteurs doivent donc prendre en
compte la globalité des paramètres suivants : le positionnement
stratégique de la marque, qui comprend la culture de l’entreprise,
le marketing, l’offre produits, les services, la communication ;
son identité visuelle, regroupant l’enseigne, les logos, latypographie,
la signalétique, les tenues vestimentaires, la sacherie,
les documents administratifs ; l’architecture avec les façades, les
vitrines, les aménagements intérieurs, les circulations, le zoning,
les implantations, les ambiances, les matériaux et les couleurs,
les éclairages ; le merchandising, qui implique les méthodes et
techniques de présentation et de mise en avant…