Louis Vuitton

CARTE D’identite de LV
Nom de l’entreprise : LV Société mère: LVMH Création :1854

Logo :

Personnage clés : Louis Vuitton , fondateur Bernard Arnault, PDG Marc Jacobs ,directeur artistique Slogan : ”Tout bagage doit allier grande mobilité et légèreté ” Siège social : Paris Activité : Industrie du luxe Produits : Sacs et bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie,prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards

Positionnement

La marque symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et lacréativité.

SWOT
Forces de l’entreprise Faiblesses de l’entreprise
• L’image de marque et de qualité : Louis Vuitton • Coût élevé des stratégies de différenciation assure une forte identité à tous sesmagasins à (par la qualité et la créativité). travers le monde. • Constant rajeunissement des gammes : modernité et innovation permettent de suivre un marché sensible à la mode. • Budget publicitaireimportant qui facilite la communication très médiatisée (avec les stars du moment) de la marque Louis Vuitton. • Forte rentabilité des produits. • Distribution captive grâce à l’exclusivité •Appartenance au groupe LVMH qui est en plein épanouissement (bonne situation financière et renommée internationale). • Implantations internationales. Opportunités Le marché de la mode est porteur Menaces •Aléasboursier : augmentations des cours du cuir et des peaux due à la baisse des fabricants français. • Concurrence menaçante (entreprises moins prestigieuse). • Pression de la concurrence asiatique pourdélocaliser la production.

La place de LV au sein de LVMH

Les concurrents
Prix Hermès Chanel Céline Lancel Vuitton Dior

Fendi Classique

Gucci Mode

Longchamp Le Tanneur

Lemarketing intuitif pour un luxe inaccessible
• Toujours à l’avant-garde de ses créations sans jamais renier son savoir faire artisanal « made in France » • LV ne fait pas de parfums contrairement à…