Table des matières

Introduction 4

Chapitre 1 : Présentation du ministère 7

1.1 Une administration centrale resserrée autour d’un secrétariat général et de quatre directions générales 7
1.2 Des directions régionales aux compétences élargies à l’ensemble des politiques du ministère, dont l’alimentation 8
1.3 Des établissements publics plus cohérents et mieux reliés au ministère 81.4 Les missions essentielles : 11
a. Développer une agriculture et une pêche durables 11
b. Garantir une alimentation sûre, diversifiée et durable 11
c. Valoriser les produits, réguler les marchés 12
d. Soutenir la production et la gestion forestière, préserver la biodiversité 12
e. Orienter la formation, la recherche et le développement 12
f. Coordonner les services etla conduite des politiques du ministère 12
1.5 Service communication du ministère 13
a. La délégation à l’information et à la communication comprend : 13
b. Organigramme 14
1.6 Mon pôle d’accueil : Le Département de la Communication 16
1.7 Plan de communication interne 2010 de La MAAP interne 16

Chapitre 2 : Communication Externe 17

2.1 Des manifestations sont égalementprévues pour promouvoir la stratégie de communication : 17
2.2 Faire évoluer l’organisation de la chaine alimentaire fait aussi parti de ce programme national 18
2.3 Promouvoir le modèle alimentaire français 18
a. Se positionner sur l’alimentation 18
b. Evolution des outils de communication du ministère 19
c. Présence renforcée du MAAP sur les évènements ou médias nationaux etdéveloppement de partenariats 19

Chapitre 3 : Diagnostic général 21

3.1 Objectifs de communication 21
3.2 Enjeux 2010 22
3.3 Cibles 2010 22
3.4 Positionnement 2010 22

Chapitre 4 : Opérations choisies 23

4.1 Première Opération : « Bon Appétit » 23
a. Problématique 23
b. Bon Appétit 24
c. Objectifs de l’exposition 25
d. Cibles de l’exposition 25
e.Informations pratiques 26
f. Partenaires 26
g. Outils de la communication sur bon appétit 27
h. Les stands de l’exposition 30
4.2 Deuxième Opération : Mise à l’herbe des vaches laitières 31
a. Problématique : 32
b. Quelques mots sur la mise à l’herbe 32
c. Programme 33
d. Une mise à l’herbe reconstituée : 33
e. Partenaires 33
f. Partenaires médias 35
g. La presse 36h. Cibles de l’opération 37
i. Sous traitance des installations : le Groupe CPM 37
j. Logistique 38

Chapitre 5 : Conclusion 45

5.1 Bilan 45
5.2 Auto-évaluation 45

Chapitre 6 : Annexes 46

Introduction

Au delà de l’appui spécifique aux activités et personnes directement liées à l’économie agricole et agroalimentaire, à la forêt et aux ressources de la mer, leministère accomplit de nombreuses missions qui concernent l’ensemble des consommateurs et citoyens français ; elles se caractérisent par une grande diversité et font appel à de nombreuses compétences:

? la sécurité et la qualité de l’alimentation
? la promotion et les échanges au sein de l’Union Européenne et à l’international
? la formation agricole et l’emploi en milieu rural
? ledéveloppement et l’aménagement des territoires ruraux
? la qualité et la disponibilité de l’eau
? la préservation de l’environnement et la gestion des espaces naturels

Les quelque 40 000 agents qui participent à ces missions sont répartis sur l’ensemble du territoire français, la moitié d’entre eux exercent dans le secteur de l’enseignement agricole, 2000 personnes basées à Parisconstituent l’administration centrale du ministère, les autres agents appartiennent à ses services déconcentrés ou à ses établissements publics.

? 21 000 acteurs de l’enseignement agricole
Formation et emploi :
300 000 personnes formées chaque année, près de 1 400 établissements sur l’ensemble du territoire et quelque 200 diplômes proposés.

? 5 000 agents des services vétérinaires…