Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition.
Le cas de la LFB (Algérie). Assia Cherfaoui
Série « Master of Science » n°62 2003

Fiche bibliographique Cherfaoui (Assia) – Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition.Cas de la LFB (Algérie) – Montpellier : CIHEAM/IAMM, 2003 – 119 p – (Thèse Master of Science, IAMM, 2002,Série Master of Science, n°62)

Résumé : Après avoir situé la problématique actuelle liée au développement, à la gestion des entreprises et à
la régulation des filières agro-alimentaires en Algérie, ce travail examine trois grandes composantes de celle-ci, dans le cas particulier de la filière lait et produits laitiers. Le première concerne le désengagement de l’Etat et la mise en œuvre duprogramme de stabilisation macro-économique, qui entraîne des bouleversements très profonds du cadre macro-économique dans lequel évoluent les entreprises agro-alimentaires. Le second chapitre traitera des différentes réformes qu’a connues l’entreprise algérienne, et le troisième chapitre sera consacrée à la présentation de la filière lait. L’étude de cas, consacrée à la Laiterie Fromagerie de Boudouaou,a permis de se focaliser sur les comportements des acteurs impliqués dans le fonctionnement de la filière. Cette étude a d’abord fait ressortir les effets positifs de la filialisation, qui a induit une décentralisation et une responsabilisation plus nettes de la gestion de l’entreprise. Le diagnostic établi, à travers l’outil d’analyse stratégique adopté, a déterminé les forces et faiblesses del’entreprise, et a abouti à une analyse de la pertinence du contenu et de la mise en œuvre des orientations stratégiques arrêtées par l’entreprise. Il apparaît en conclusion, que la marge de manœuvre de l’entreprise s’avère très étroite, et que sa survie est en péril au cas où les solutions aux problèmes de fond ne sont pas assurés par une relance du processus des réformes. Mots clés : Algérie ;analyse stratégique ; économie de marché ; économie en transition ; entreprise publique ; filière lait ; intensification agricole ; privatisation ; réformes économiques ; stratégie.

Strategic diagnosis essay of a public enterprise in phasis of transistion. Case of the LFB.

Abstract: After having situated the current problems of the development, business management and the regulation of theagro-food sector in Algeria, this study analyses three of the main components especially in the case of the milk sector and products .The first one concerns the State disengagement and the implementation of the macro-economic stabilisation program, which leads to some very important upheavals of the macroeconomic framework in which evolve the agro-food enterprises. The second chapter deals with thedifferent reforms, already experienced by the Algerian enterprise, and the third chapter is dedicated to the presentation of the milk sector. The case study, of the milk and cheese diary of Boudaou, has allowed focusing on the behaviours of the actors implicated into the functioning of the sector. This study has first shown the positive effects of the subsidiarisation, which has induced a sharperdecentralisation and responsabilization of the enterprise‘s management. The diagnosis made, with the strategic analysis tool, has determined the forces and the weaknesses of the enterprise and has led to an analysis of the pertinence of the content and the strategic orientations adopted. We can see, in conclusion, that the enterprise’s margin for manoeuvre seems very small and its survival is indanger if the solutions to the fundamental problems are not found by a revival of the reforms’ process.
Keys words : Algeria ; strategic analysis ; market economies ; transition economies ; public enterprises ; milk sector ; agricultural intensification ; privatisation ; economic reform ; strategy.

Essai de diagnostic stratégique d’une entreprise publique en phase de transition. Le cas de la…