Sommaire

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Analyse Commerciale 1-2

* Analyse de l’Unité Commerciale
* Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau
* Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…)
* Zone de chalandise et concurrents
* Politiques commerciales del’enseigne

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Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4

* S.W.O.T
* Diagnostic interne à l’UC (forces et faiblesses)
* Diagnostic externe à l’UC (opportunités et menaces)

* Conclusion du diagnostic————————————————-
Préconisations 5-6-7

* Analyse des préconisations (Tableau d’analyse)

* Choix du projet
* Considération interne
* Atout concurrentiel sur la zone de chalandise

* Eléments du projet
* Descriptif du projet
* Les objectifs
* Les moyens à mettre en œuvre (financier,humain, matériel…)

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Analyse des Répercutions du Projet 8

* Choix des moyens à mette en œuvre
* Conséquences humaines
* Conséquences financières
* Conséquences organisationnelles

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Mise en Œuvre et Suivi9

* Les outils de suivi
* Points forts / Points faibles de mon projet
* Nouvelles orientations envisageables

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Tableau PERT 10
* Analyse commerciale

* L’enseigne : Géant Casinoet son réseau

Le groupe Géant Casino ou Casino Guichard PERRACHON est l’un des premiers groupes de la grande distribution Française
Géant Casino, chaine de grande distribution alimentaire française prend son siège social dans la ville de naissance St Etienne.
Le groupe compte aujourd’hui plus de 8000 points de vente en France. Nous sommes également présents dans une 10ene de pays (Pologne,Brésil, Pays Bas…) Le groupe réalise un volume d’affaire de plus de 36 milliards d’euros et un chiffre d’affaires consolidé de 23.2 milliards d’euros (dont 80% en France.) L’enseigne emploie 213 000 collaborateurs à travers le monde.
En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino, Casino Supermarché, Monoprix, Franprix, Leader Price, SPAR, Vival, Petit Casino, Éco Service,Cafétéria Casino.
A la Réunion, ses enseignes sont Score et Jumbo Score rachetés au groupe Bourbon.
En Suisse, le groupe a affilié les enseignes Magro devenues Casino et Pam, qui garde son nom mais qui offre une partie de la gamme Leader Price.

* Présentation de l’UC

Géant Casino 2 a ouvert ses portes le 07 mars 1995 (Société en nom collectif).
* Sa superficie est de 2500m²* Son capital social de 152 450 euros.
* 150 salariés sont employés
* Il réalise en 2007 un chiffre d’affaires de 33 000 000 euros.
* Ses heures d’ouverture et fermeture sont de 8h30 à 20h du lundi au samedi

* Quelques chiffres : C.A. Mercredi 25 Février 2009

* Magasin
Réalisé : 87386 € ; budgété : 88777 €
Evolution CA : -0.96% magasin par rapport à n-1
* PFIRéalisé: 21107€ ; budgété : 20530€
Evolution CA : 0.94% PFI par rapport à n-1

* Zone de chalandise et concurrence

* La zone de chalandise

La zone de chalandise est très étendue. Elle s’étend Du Cap à Borgo. Le point de vente Géant Casino se situe près du port ce qui favorise son activité grâce à son emplacement et à ces nombreux passages. En effet, ce centre commercial crée un pôle…