Pour une entreprise, qu’est-ce qu’une contrainte?
Quel impact a une contrainte sur l’activité d’une entreprise? idem avec opportunité

I) Impact d’une contrainte sur l’activité d’une entreprise

A) Les principes et types de contraintes

La notion de « contrainte » doit se comprendre comme :
– une exigence : par exemple, une obligation d’obtenir une licence d’exploitation,
– un élément devulnérabilité : par exemple la pénurie de personnels pour la réalisation d‘un projet,
– un danger latent : par exemple le risque de piratage par plus puissant que soi,
– ou encore un véritable facteur d’échec : par exemple un manque d’argent pour la réalisation d’un projet
Il est donc capital de bien repérer ces contraintes et de déterminer comment elles pourraient être atténuées, surmontées ousupprimées.

Il existe différents types de contraintes:

* Contraintes propres au produit ou à la prestation
* Contraintes de marché
* Contraintes légales
* Contraintes de moyens

B) Leur impact sur l’activité d’une entreprise

1)Contraintes propres au produit ou à la prestation

La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus defabrication ou de mise sur le marché… sont sources de contraintes qu’il ne faut pas négliger.

Exemples :

Le projet consiste : Il faudra tenir compte :

à fabriquer un produit de luxe. – du coût de création d’une marque,
– du coût d’un « packaging » adapté,- des modalités de distribution spécifiques (réseau sélectif ).

à vendre un produit issu d’un
effet de mode. – de la courte durée d’exploitation économique de ce produit.Souvenons-nous de la mode des pin’s, il y a quelques années…

à vendre un produit
volumineux et de faible valeur. – du coût du stockage de ces objets.

à exercer une activité axée
autour d’un produit dangereux – des réactions spontanément hostiles du ou à forte nuisance. voisinage,- des mouvements de protection de la nature ou de consommateurs pouvant paralyser le projet.

à fabriquer ou vendre un produit
nécessitant des matières ou des – des risques liés à l’approvisionnement ou compétences rares. auprocessus de fabrication.

à proposer une prestation ayant
une image négative
(comme le « service de dépannage à – des efforts de communication à faire domicile », souvent perçu comme pour inspirer confiance et faire
une arnaque) ou manquant de lisibilité comprendre aux futurs clients les
pour lepublic. avantages spécifiques de l’offre.

à proposer une prestation nouvelle,
mais facilement copiable. – de la nécessité de se faire connaîtretrès vite pour conquérir le plus possible de parts de marché.

2)Contraintes de marché

Selon la nature du produit ou de la prestation, selon l’évolution des modes de consommation, des mœurs ou des modes de vie, un marché peut être :
– nouveau,
– en croissance,
– en pleine maturité,
– en déclin,
– saturé,
– fermé,
– dépendant d’un…