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| |Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de|Ecole Nationale de commerceet de Gestion |
| |l’Aménagement d’Espace |Tanger |

Type de stage : stage de perfectionnement ;

Lieu de stage : Ministère d’habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d’espace, Direction des Ressources humaines, des Moyens Généraux et des AffairesJuridiques, Division des Ressources Humaines.

Durée de stage : du 1èr juillet au 31/07/2010 ;
Encadrant professionnel :

Rapport de l’analyse, portant sur le thème :

Analyse comparative de la Gestion des Ressources Humaines dans les secteurs public et privé
Cas du ministère de l’Habitat et de la société Maroc Telecom

Plan

Introduction

Partie 1: La GRH au secteur privé (Cas MarocTelecom)

1. Brève présentation de la société;
2. La politique ressources humaines au sein de la société ;
3. Aspect formation ;
4. Aspect conditions de travail ;

Partie 2: La GRH au secteur public (Cas du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’espace)

1. Brève présentation du ministère;
2. La politique ressourceshumaines au sein du ministère ;
3. Aspect formation ;
4. Aspect conditions de travail;

Partie 3 : Analyse Comparative des deux modes de gestion

? Moteurs ou entraves au bon développement ;
? Points forts ;
? Pistes à améliorer ;

Recommandations

Remerciements

Je tiens d’abord, à remercier M…….., Chef de la division des Ressources Humaines au seinde la direction des Ressources Humaines, des moyens généraux et des affaires juridiques qui m’a encadré tout au long de la période de stage, je le remercie pour sa collaboration, sa disponibilité et sa patience.

Je remercie également l’ensemble du personnel de la division RH, à savoir:

? ……….du service Fichier pour leur aide sympathique, et leur accueil chaleureux ainsi qu’auxbons moments que j’ai passé avec eux;

? ……….du service Recrutement pour leur sympathie et leur disponibilité.
? ……du secrétariat de Monsieur MEHDAOUI;

Enfin, plusieurs sont les personnes qui ont contribué, d’une façon ou d’une autre, à rendre cette période de stage la plus agréable possible, faute de ne pas pouvoir les citer tous, j’espère qu’ils trouveront dans ce travaill’expression de mes profonds remerciements.

Introduction

Compte tenu de l’évolution croissante des marchés, et des exigences continues de la clientèle, les entités publiques et privées, se sont lancées dans divers efforts de modernisation de la GRH, et ceci dans le seul but d’une gestion plus efficace du capital humain, aboutissant à une meilleure satisfaction des clients externes.

Le présentrapport correspond, ainsi, à un essai d’analyse comparative de la Gestion des Ressources Humaines dans les secteurs public et privé.

Cette analyse se fixe pour objectif, la réalisation d’un bilan de la situation actuelle de la GRH au sein du Ministère d’habitat. De ce fait, son objectivité repose sur sa réalisation par une personne externe au ministère, et sa pertinence nécessite la priseen compte d’une entité privée, dont la GRH est assez développée, d’où le choix de la société Maroc Telecom.

En raison de temps; cette étude se focalisera sur certains aspects limités du domaine de la GRH, à savoir l’aspect formation et l’aspect conditions de travail. Elle aura pour objectif de traiter d’une problématique principale, concernant l’évaluation de la pertinence des efforts…