Rapport d’activité 2008

Un Développement Durable et Rentable

SOMMAIRE
P.04 Editorial L’Entreprise P.06 Le Profil P.12 Dates clés

Gouvernance P. 15 Organes d’Entreprise

Performances P.18 Des marchés diversifiés P.20 Indicateurs

Développement durable P.24 Santé et Sécurité P.29 Politique sociale P.33 Environnement Perspectives P.36 Année 2009

Eléments financiers P.39 Bilanactif P.40 Bilan passif P.41 Comptes de Produits et Charges P.43 Etat des Soldes de Gestion P.44 Tableau de financement P.45 Résumé du Rapport du Commissaire aux comptes P.46 Projets de Résolution

Editorial

M. Miloud CHAABI Président Directeur Général

L’année 2008 a connu une évolution contrastée sur le plan international. Les neuf premiers mois ont été marqués par une demande assez soutenueet un renchérissement des matières premières. Néanmoins, la dégradation du contexte économique mondial au 4ème trimestre a affecté le secteur de la pétrochimie à cause de la baisse brutale des prix de vente des matières premières, due à la chute des cours de pétrole. La crise du BTP a pour sa part engendré l’effondrement de la demande des matières plastiques et causé un phénomène de déstockage degrande envergure. En dépit de cette conjoncture internationale difficile, la SNEP a réussi à dégager des résultats solides. La qualité du travail déjà accompli pour renforcer sa compétitivité

lui a permis d’enregistrer un chiffre d’affaires de 966 millions de Dirhams contre 947 millions de Dirhams en 2007 grâce à la progression des volumes des ventes de 2%. Malgré le changement fulgurant desconditions de marché, la SNEP a su démontrer sa capacité à résister. Son résultat net s’établit à 142 Millions de Dirhams, contre 118 millions de Dirhams en 2007 et marque une progression de 20%. La SNEP a réussi à maintenir des critères de gestion des plus rigoureux et a honoré ses engagements d’investissement. Comme prévu, l’entreprise a consacré 130 Millions de Dirhams courant 2008 pourpoursuivre l’amélioration de ses performances, augmenter ses capacités de production et se conformer aux normes les plus exigeantes

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SNEP – Rapport Annuel 2008

structure financière saine et en la dynamique du pays, nous sommes résolus à poursuivre notre programme de croissance.’’

‘‘Confiants en notre

en matière d’environnement, de sécurité et de santé. Par ailleurs, depuis le mois denovembre, la SNEP a pré-enregistré ses produits conformément au nouveau règlement REACH qui lui incombe de fabriquer, de mettre sur le marché, d’importer et d’utiliser des substances non susceptibles d’avoir des effets nocifs pour la santé humaine et l’environnement. Ce pré-enregistrement permet à la SNEP, ainsi qu’à ses clients d’exporter leurs produits vers l’Union Européenne. Par ailleurs,consciente que l’amélioration de sa compétitivité est étroitement liée à l’instauration d’une culture commune de la sécurité, la SNEP a continué la mise en place d’un système de management intégré. Ses efforts ont été couronnés par le Prix National de la Sécurité au Travail, Catégorie

Grandes Entreprises Industrielles, édition 2008. Confiants en notre structure financière saine et en la dynamique dupays, nous sommes résolus à poursuivre notre programme de croissance pour le doublement de la capacité de production de la SNEP à 140.000 tonnes de PVC par an. Malgré les défis qui nous attendent, la pertinence de notre stratégie, les atouts solides de l’entreprise, la réactivité et l’engagement du personnel de la SNEP, nous permettront de faire face à cette conjoncture difficile et de continuerde nous inscrire dans une démarche de développement durable, d’efficacité et de progrès.

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SNEP – Rapport Annuel 2008

L’ENTREPRISE

• Editorial • Le Profil • Dates clés

Le Profil
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Depuis plus de trente ans, la SNEP (Société Nationale d’Electrolyse et de Pétrochimie) est une entité industrielle présente sur l’ensemble des…