Gestion rh

|ADM 1015 |
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|Gestion des ressources |
|humaines |

|Travail noté 1 – Série A |
|15 points |
|Feuille d’identité|

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|Sauvegardez votre travail decette façon : ADM1015_TN1_SA_VOTRENOM. |
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|NOm Savoie |PRÉNOM Josie-Anne |
|numÉro d’Étudiant08365607 |TRIMESTRE A-10 |
|Adresse 1385 rue Cartier Montréal Québec |
| |CODE POSTAL H4L 2N7 |
|TÉLÉPHONE DOMICILE 514-344-3472 |TRAVAIL|
|CELLULAIRE |
|Courriel [email protected] |
|NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Vittorio Cassa |
|Date D’ENVOI 9novembre 2010 |
|Réservé à l’usage de la personne tutrice |
|Date DE RÉCEPTION |Date DE RETOUR |
|NOTE|

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Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.

« La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction,d’organisation et contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation. Plus précisément, on parle d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d’organisation du travail, d’administration de la conventioncollective, de gestion de la diversité, etc. »[1]. En somme, à la lumière de cette définition et la liste des activités, la gestion des ressources humaines concerne tous les agents d’une organisation, du plus simple employé au plus haut dirigeant en passant par tous les paliers et diverses divisions. Bien évidemment, tous n’ont pas les mêmes responsabilités. Par exemple, les dirigeants ont laresponsabilité de déterminer les stratégies et les valeurs sur lesquelles seront basées les pratiques en matière de GRH tandis que les cadres auront comme tâches des les faire appliquer. Les syndicats vont, quant à eux, aider leur membre à faire respecter les divers articles de la convention collective qui dictent souvent plusieurs aspects de la GRH tandis que les employés doivent effectuer les tâches…