Management

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théorie de la dépendance des ressources
Dépendance à l’égard des ressources Theory (RDT) est l’étude de la façon dont les ressources externes desorganisations influe sur le comportement de l’organisation. L’obtention de ressources externes est un principe important à la fois la gestion stratégique et tactique de toute société. Néanmoins, unethéorie des conséquences de cette importance n’a pas été officialisée avant les années 1970, avec la publication du contrôle externe des organisations: une perspective de ressources dépendance (Pfefferet Salancik 1978). Dépendance à l’égard des ressources théorie a des implications sur la structure optimale de la division des organisations, le recrutement des membres du conseil et les employés, lesstratégies de production, la structure du contrat, les liens externes de l’organisation, et de nombreux autres aspects de la stratégie organisationnelle.
L’argument de base des ressources dépendancethéorie peut se résumer comme suit:
* Les organisations sont tributaires des ressources
* Ces ressources proviennent en fin de compte l’environnement des organisations
*L’environnement dans une mesure considérable contient d’autres organisations
* Les besoins en ressources seule organisation sont donc souvent dans la main d’autres organisations
* Les ressources sont labase de l’alimentation
* Légalement organisations indépendantes peuvent donc être dépendants les uns des autres
* Pouvoir et de dépendance des ressources sont directement liées:
* Lepouvoir est donc relationnelles, de la situation et peut-être mutuel
Dépendance à l’égard des ressources théorie est l’une des nombreuses théories des études organisationnelles concernant lecomportement des organisations. À bien des égards, les prédictions de la théorie de la dépendance des ressources sont similaires à ceux de l’économie des coûts de transaction, mais il partage également…