PLAN

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : LES RISQUES DE L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC
Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires
Section 1 : Définition
Section 2 : Evolution des risques
Chapitre 2: Sources des risques
Section 1 : Facteurs externes
1. Facteurs lies à l’environnement
2. Déficience de la surveillance bancaire
3. Intervention intempestive de l’Etat parl’octroi des crédits politiques
Section 2 : Facteurs internes
1. Défaillance du contrôle interne
2. Détérioration de la gestion
Chapitre 3: Risques bancaires au Maroc
Section 1 : Classification des risques
1. Risques de contrepartie
2. Risques de marché
3. Risque de liquidité
4. Risque réglementaire
5. Risque technologique
6. Autres risques
Section 2 : Risques de l’activité bancaire auMaroc
1. Risque du dispositif du contrôle et du système comptable et financier:
2. Risque d’une crise systémique
3. Risque juridique
4. Risque solvabilité
5. Risque de concentration des engagements et de concentration d’actifs
6. Risque de crédit
7. Risque de transformation
8. Risque de change

DEUXIEME PARTIE : MAITRISE DES RIQUES BANCAIRES AU MAROC
Chapitre 1: Evolution de laréglementation prudentielle
Section 1 : Cadre réglementaire universel
Section 2 : Cadre réglementaire marocain
Chapitre 2 : Mesures de renforcement du système financier
Section 1 : Mesures d’accès à la profession
1. Conditions concernant les établissements de crédit
2. conditions concernant les dirigeants
Section 2 : Mesures prudentielles
1. Capital minimum et fonds propres nets
2.Coefficient de liquidité
3. Coefficient de solvabilité
4. Coefficient maximum de division des risques
5. Classification et provisionnement des créances en souffrance
6. Coefficients relatifs à la position de change
7. Règles de prises de participation
Section 3 : Mesures comptables
1. Plan comptable des établissements de crédit
2. Communication de renseignements aux autoritésmonétaires
Section 4 : Mesures de contrôle interne
1. Objectifs du système du contrôle interne
2. Dispositifs de mesure, de maîtrise et de surveillance des risques
Section 5 : Mesures d’information de la part des dirigeants
Chapitre 3 : Mesures de protection de la clientèle
Section 1 : Droit au compte
Section 2 : Protection des emprunteurs
Section 3 : Publicité des conditions de banque etsaisine de Bank Al-Maghrib
Section 4 : Indemnisation des déposants
Section 5 : Déclarations des incidents de paiement et des risques
1. Déclarations au Service central des incidents de paiement
2. Déclarations au Service Central des Risques CONCLUSION
INTRODUCTION

L’évolution rapide que connaît l’environnement économique et réglementaire à l’échelon international auquel s’ajoutent lesprogrès technologiques qui entraînent des coûts supplémentaires importants pour les groupes désirant les maîtriser, ont obligé les banques à remettre en cause leur mode de fonctionnement et leurs structures pour s’adapter aux changement qu’elles subissent en procédant à l’adoption de plusieurs réformes structurelles et réglementaires.
Cependant ces réformes bancaires peuvent égalementêtre motivées par la nécessité de prémunir les établissements de crédit contre certains risques tels que les risques de liquidité, de solvabilité, de concentration de crédits et de dépréciation des actifs.
D’ailleurs, l’adhésion du Maroc aux accords du comité de « Bâle II», qui entrent en vigueur à partir de 2007, a pour objectif de mieux sécuriser le système bancaire marocain, tant àl’échelle internationale que locale, et maîtriser les risques liés à la mondialisation. C’est d’ailleurs une occasion d’aligner leur organisation et leur outil de gestion de risques avec leur stratégie future.
Ainsi à travers l’étude du secteur bancaire, il serait judicieux de faire une lecture des différents risques encourus par l’activité au Maroc et des outils de gestion et de…