La stratégie de communication interne du groupe

I.

Un groupe d’envergure mondial
? Présentation du groupe

II. La stratégie de communication interne
? Lesdifférents moyens de communications ? Leurs but et importance dans le fonctionnement de l’entreprise

I.
?

Un groupe d’envergure mondial

Dates clés :

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1967: Création du premier Novotel.

1983 : Création du groupe Accor.

Il compte 440 hôtels, 1 500 restaurants publics ou collectifs, 35 000 collaborateurs dans 45 pays. De1967 à aujourd’hui : Le groupe à créé une 15aine de marques et s’est implanté à travers le monde. 29 juin 2010 : Le groupe se sépare de sa filiale « Accor Services » (quichange de nom et devient « Edenred »)

I.

Un groupe d’envergure mondial
Résultats annuels 2010
Parc hôtelier : 4 229 hôtels / 507 306 chambres
Chiffre d’affaires total: 5 948 millions d’euros

Résultat net part groupe 2010 : 3 600 millions d’euros

Répartition du chiffre d’affaire

II.

La stratégie de communication interneLe groupe Accor a choisit « Tagaro ! » pour son dispositif éditorial de communication interne worldwide.

Il se compose :

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d’un magazine interne mondial(trimestriel, 48 pages, 5 versions linguistiques), d’un e-magazine mensuel, d’un fil infos hebdomadaire, d’un intranet worldwide , un extranet collaboratif, d’une e-letterdestinée aux managers du Groupe.

FIN

Sources:
Alain HOLMIERE Ingénieur de maintenance Direction Technique France Pôle Maintenance Sécuritéhttp://www.accor.com/fr/marques/carnet-des-marques.html
http://www.planete-rp.com/budgets-relationspresse/2006/10/31/le-groupe-accor-choisit-tagaro-pour-sondispositif-editorial.html