Etude faisabilité aqualand

Sommaire :
Dédicace ………………………………………………………..….. 5
Remerciement ……………………………………………………….6
Introduction générale …………………………………………….. 7

Etude marketing

Introduction ……………………………………………………….9

I. Analyse du marché ………………………………………………….10
I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………… 10
I.2 La clientèle cible … ………………………………………………… 18
I.3 La taille du marché et sestendances ……………………………… 23
I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27

II. Stratégie marketing ………………………………………………..33
II.1 Différenciation …………………………………………………..…33
II.2 La segmentation ……………………………………………………36
II.3 Le positionnement …………………………………………….…..….37

III. Plan d’action marketing ……………………………………………38
III.1 Politique de produit ………………………………………………..39III.2 Politique de communication …………………………………….. 43
III.3 Politique de distribution ………………………………………….46
III.4 Politique de prix ………………………………………………….. 48

Conclusion ……………………………………………………….. 52

Etude Juridique

Introduction …………………………………………………….. 54

I. Présentation du projet et ses promoteurs…………………………………55 I.1Caractéristiques du projet…………………………………………55I.2 Présentation des promoteurs………………………..……….……56 I.3Activité de l’entreprise ………………………………..……………57

II. Choix de la forme juridique ……………………………..……….. 57
II.1 Critères de choix ………………………………………………….57
II.2 Techniques de choix …………………….……………………….. 60

III. Elaboration des statuts ………………………………………………….. 63
III.1 Les grandes axes des statuts ……………………………………63III.2 Le contenu des statuts …………………………………………. 65

VI. Procédures administratives et juridiques ………………………………75
IV.1 Formalités avant constitution ……………………………………75
IV.2 Formalité après constitution ……………………………………..79

Conclusion …………………………………………………………81

Etude Administrative

Introduction ………………………………………………………83

I- Organisation de l’entreprise ……………………………………….84I.2 Répartition de l’effectif ………………………………………….84
I.3 Organigramme de structure ………………………………..….. 86

II. Acquisition des ressources humaines ……………………………… 87
II.1 Description des postes ……………………………………………88
II.2 Sources et origines des ressources humaines ………………… 105
II.3 Techniques de sélection ………………………………..………106

III. Stimulation desressources humaines ……………………………108
III.1 Rémunération ………………………………………………108
III.2 Avantages sociaux …………………………………………113

IV- La stratégie de développement des ressources humaines …………117
IV.1 La formation initiale………………………………………117
IV.2 La formation continue ……………………………………118
IV.3 Les plans de carrière………………………………………119

Conclusion……………………………………………………121

Etude Technique

Introduction ……………………………………………………. 123

I. La localisation du projet …………………………………………124
I.1 Critère de choix de la région ………………………………..124
1.2 Critère de choix de la ville …………………………………..124
I.3 Critère de choix du site ………………………………………125
I.4 Structure et superficie.……………………………………….126
I.5 Fraisd’aménagement :………………………………………127
I.5.1 le terrain…………………………………………………127
I.5.2 Etude avant construction ………………………………127
I.5.3 La construction :……………………………………….128

II. Moyens de fonctionnement.………………………………………129
II.1 Equipement……………… …….…………………………….129
II.1.1 Machines piscines………………………………………129
II.1.2Equipement espace vert…..……………………………132
II.1.3 Equipement espace jeux enfants………………………133
II.1.4 Equipement parc…………………………………….…133
II.1.5 Equipement informatique…..…………………………134
II.1.6 Moyens de télécommunication……………………..…134
II.1.7 Mobilier de bureau……………………………………135
II.1.8 Fourniture de bureau…………………………………135…